超级女声在一片喧嚣声中尘埃落定，有人赚的盆满钵满，有人大出风头，看来是各大欢喜，各取所需。随着时间的推移，各种评论也渐行渐远然，综观各媒体对于超级女声的评头论足，叫好声居多，讨伐者有之，但无论叫好还是讨伐，都不由自主地陷入了超级女声无所不在的宣传大战。值得注意的是，超级女声不但引起了媒体的广泛注意，还引起了策划行业人士的青睐，各专业网站上不断出现对于超级女声策划的得与失，作为策划行业的一分子，也忍不住来凑个热闹。

      首先要说，作为一个并无大牌明星参与的低成本运作的一个文娱节目，在2年之内，迅速走过萌芽期、成长期，直到今天的大红大紫。超级女声无疑是空前成功的，其成功的方方面面早有各位前辈一一指出，笔者也总结了两点。

       一是平民文化战胜精英文化。超级女声从诞生那一天起，就铁了心要走平民路线，从来者不拒的海选，到不登大雅之堂的街头拉票，到漏洞百出的现场演唱,无不演绎着平民娱乐的主题。电视观众看多了美仑美奂、风华绝代的明星歌星，听惯了抑扬顿挫、精确无误的演唱或对口型。现在湖南卫视突然来了这么一个真实的不能再真实的“好歌大家唱”，一群或美丽或不太美丽但绝对青春绝对有激情的女孩子毫不掩饰地登台献艺，超级女声确实有理由火起来。超级女声诱发了人们对真实的喜爱、对原始的回归。

      二是成功占领了媒体娱乐报道的话语权。相信超级女声在诞生之初，并没有多少媒体把这样一个地方省级电视台的节目当成一回事，我更相信在节目的最后，没有一个媒体不把超级女声不当成回事了。超级女声通过一系列匠心独运的策划成功使得超级女声占据了众多媒体尤其是平面媒体的话语权，网上关于超女的报道铺天盖地，各大报纸的娱乐版不遗余力地进行追踪报道、赛程预测。一时间，各大媒体真是言必称超女、论必称PK，本来一个国人十分陌生的PK，也趁者超女的热潮成为流行词汇，害的我赶紧在百度中搜索“PK”一词的原本含义，生怕一不小心被无所不在的玉米凉粉们成为“菜鸟”。湖南卫视究竟用什么高招获得了一向吝笔墨如银子的媒体的青睐从而占领的他们的话语权呢。究其原因不过以下2点。首先就是湖南卫视的“造星”运动。李玉春也好，周碧畅也罢，充其量不过几个歌唱的好的女孩子，如果没有超级女声，她们几乎没有可能性成为什么歌星明星，即使在比较宽容的标准来看，她们也都称不上美女，至于唱歌的水平，相信任意一位二流的专业歌手都能在比赛中对她们构成压力。可是就是这样几个貌不足顷城、艺不足惊四座的小女子，却红遍大江南北，风头盖过同时期的任何一个歌曲排行榜的冠军。这一切神奇的背后，源于湖南卫视的“造星”，湖南卫视一向有造星的传统，李湘、何炅哪一个不是在湖南卫视出名的呢。湖南卫视通过10进8、8进6、6进5等一系列故意拉长的比赛过程，让这些选手们每天大频次出现在电视上，让她们的举手投足、一颦一笑都展现在观众面前，所有明星们该表现的她们都表现了，潜移默化中，她们自然成了观众心目中的明星，更是涌现了一批“玉米”、“凉粉”，疯狂投票、拉票而无所求，追星的热忱不亚于当年刘德华、张学友的歌迷。对于有大批量拥护者的超女们，媒体们自然不能放弃报道，毕竟谁都不想失去自己的广州或者读者。再者，湖南卫视恰倒好处地利用了事件营销，在超女进行过程中，出现了一系列或真或假的关于其选手或评委的消息和议论，如“比赛结果内定论”、“周碧畅有后台论”、“黑楠受贿论”、“李玉春同性恋论”，这一系列传闻五一例外都是负面的，按照常理，湖南卫视应该在第一时间内进行拨乱反正，以还超女之清白。但湖南卫视却选择了沉默，一任各色人等通过各种媒体畅所欲言。结果是，议论声没有打倒超女，反而让更多的人参与到超女的队伍中来。作为在娱乐圈耳濡目染的超女的组织者,没有谁比她们更明白,狗咬人不是新闻,人咬狗才是新闻,只有这些另类的甚至暧昧的消息才易于传播。各种各样或真或假的事件，成为媒体老记们报道起来取之不尽的素材，这要远比仅仅报道“某某进入决赛，某某被淘汰来得过瘾的多，报道者口舌生花，读者听者则眼花缭乱、不亦乐乎。事件营销中最不可少的是炒作点，而超女的炒作则是多“点”开花，想不热闹太难了。

      读到此，读者们可能会以为我是超女组织者的崇拜者了，错也。策划人的最大毛病就是吹毛求疵，我也不例外。超女只能说在造势和赚取银子两方面做的成功。如果站在品牌运营的角度，既把“超女”看作一个品牌的话，超女的做法就不能算是成功的，甚至是失败的。如果说超女原本可以做成一个能下金蛋的鸡的话，现在的事实却是杀鸡取卵，得到了金蛋，却丢失了价值更大的鸡。

       超女节目是模仿在美国很为流行的节目<美国偶像>,从创意的角度讲,是全球范围内的模仿，全国范围内的创新。2004年创立时，虽没有今年的火爆，但是其运营确实非常成功的，也极大的提高了湖南卫视的收视率，进一步奠定了其娱乐频道王者的地位。在2004年成功的基础上，2005年超女的成功是可以预计的，超女组委会本应该在这一年树立超女更为鲜明的品牌定位，建立一种竞争对手无法模仿的品牌优势，致力于打造“十年品牌”甚至更为长久的品牌。然而遗憾的是，超女的组织者把“圈钱”放作了第一位的目的。结果大家都看到了，圈钱的目的取得了空前的成功，恐怕组织者直到现在还在忙于数钱。在品牌的差异化没有彻底建立之前，过早的透支资源，等于是加速品牌的死亡。

      超女虽然热闹，但我们从品牌的角度分析其差异化，恐怕连超女的组织者也口中羞涩。本就是一个模仿而来的节目，如果再不在差异化上下工夫，也只能是赚把钱换一个地方。为什么 差异化很重要，因为你如果没有差异化，明年，也许等不到明年，就可能会有其他电视台推出“绝对女声”、“超级女人”等节目来，人家不求象超女一样成功，只求分享一下超女带来的彩头和人气，然后和超女一起走向沉寂。都是省级卫视，你为什么就能收视率一度超过中央台。木秀于林，风必摧之。

      我个人倒是觉得，超女建立品牌差异化，可以和湖南悠久的文化结合起来，湖南人杰地灵，三湘水流，南岳矗立，明主良将，唯湘有才。如此的历史文化优势可以和娱乐节目嫁接在一起，创造出一种独有的超女文化，而文化是不能模仿的。比如除了单纯的歌曲比赛外,可以结合湖南的历史文化优势,穿插才艺、旅游方面的节目，如“岳麓论剑”之类，给超级女声深深打上湖南的烙印，打上湖南卫视的烙印。若如此，超女不败，娱乐湘军不败。

       当然若超女创办的初衷就是圈钱了事，不求长期运作。如果如此，我倒是狗捉耗子，多此一举了。呜呼！夫复何言！